121、建筑工程五方責任主體項目負責人是指承擔建筑工程項目建設(shè)的建設(shè)單位項目負責人、勘察單位項目負責人、設(shè)計單位項目負責人、施工單位項目經(jīng)理、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師。建筑工程五方責任主體項目負責人質(zhì)量終身責任，是指在工程設(shè)計使用年限內(nèi)對工程質(zhì)量承擔相應(yīng)責任。工程質(zhì)量終身責任實行書面承諾制度和竣工后永久性標牌制度。

122、項目質(zhì)量的影響因素：

人（人的因素起決定性的作用。建筑企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)管理制度、市場準入制度、執(zhí)業(yè)資格注冊制度、持證上崗制度）；

機（機械包括工程設(shè)備、施工機械和各類施工器具）；

料（材料質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)）；

法（方法的因素也可以稱為技術(shù)因素，例如：建筑業(yè)推廣的十項新技術(shù)，鋼筋與混凝土技術(shù)）；

環(huán)（包括項目的自然環(huán)境因素（關(guān)鍵詞：工程地質(zhì)、水文、氣象條件和地下障礙物以及其他不可抗力，舉例：復雜的地質(zhì)條件、地下水位較高、寒冷地區(qū)等）、社會環(huán)境因素（關(guān)鍵詞：法律法規(guī)、政府監(jiān)督、廉政管理、行風建設(shè)，舉例：建設(shè)工程項目法人決策的理性化程度以及建筑業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營管理理念）、管理環(huán)境因素（項目參建單位的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度和各參建單位之間的協(xié)調(diào)等因素，

舉例：質(zhì)量管理體系、合同結(jié)構(gòu)、現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)）和作業(yè)環(huán)境因素（關(guān)鍵詞:與施工現(xiàn)場生產(chǎn)有關(guān)，舉例：各種能源介質(zhì)供應(yīng)，施工照明、通風、安全防護設(shè)施、施工場地給排水，以及交通運輸和道路條件等因素））

123、質(zhì)量風險分類：自然風險（自然條件：巖土地基、水文、氣象條件等；突發(fā)自然災(zāi)害：地震、暴風、雷電、暴雨）、技術(shù)風險（技術(shù)水平的局限、對工程技術(shù)的掌握、應(yīng)用不當，對新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用）、管理風險（質(zhì)量管理體系存在缺陷、組織機構(gòu)不合理、工作流程組織不科學、任務(wù)分工和職能劃分不恰當、管理制度不健全、管理者的管理能力不足等）、環(huán)境風險（社會上的種種腐敗現(xiàn)象和違法行為、項目現(xiàn)場環(huán)境）

124、風險識別可按風險責任單位和項目實施階段分別進行識別，可分三步進行：

①采用層次分析法畫出質(zhì)量風險結(jié)構(gòu)層次圖

②分析每種風險的促發(fā)因素。分析的方法可以采用頭腦風暴法、專家調(diào)查（訪談）法、經(jīng)驗判斷法和因果分析圖等。

③將風險識別的結(jié)果匯總成為質(zhì)量風險識別報告。（層次圖-促發(fā)因素-識別報告）

125、質(zhì)量風險評估包括兩個方面：一是評估各種質(zhì)量風險發(fā)生的概率；二是各種質(zhì)量風險可能造成的損失量。質(zhì)量風險評估應(yīng)采取定性與定量相結(jié)合的方法進行。通常可以采用經(jīng)驗判斷法或德爾菲法。

126、質(zhì)量風險應(yīng)對策略：常用的質(zhì)量風險對策包括風險規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移、自留及其組合等策略。

①規(guī)避，采取恰當?shù)拇胧┍苊赓|(zhì)量風險的發(fā)生。例如：避開不良地基、不選用不成熟、不可靠的設(shè)計、施工方案；避開可能發(fā)生的水災(zāi)、風災(zāi)、凍害。

②針對無法規(guī)避的質(zhì)量風險，研究制定有效的應(yīng)對方案，盡量把風險發(fā)生的概率和損失量降到最低程度，從而降低風險量和風險等級。例如：在施工中有針對性的制定和落實有效的施工質(zhì)量保證措施和質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案，可以降低質(zhì)量事故發(fā)生的概率和減少事故損失量。

③轉(zhuǎn)移，轉(zhuǎn)移的方法有：Ⅰ分包轉(zhuǎn)移承包單位依法實行聯(lián)合承包，也是分擔風險的方法、Ⅱ擔保轉(zhuǎn)移、Ⅲ保險轉(zhuǎn)移。

④自留又稱風險承擔。風險自留有兩種無計劃自留和有計劃自留。有計劃自留指明知有一定風險，經(jīng)分析由自己承擔風險更為合理，預(yù)先做好處理可能造成的質(zhì)量缺陷和承擔損失的準備。可以采取設(shè)立風險基金的辦法，在損失發(fā)生后用基金彌補；在建筑工程預(yù)算價格中通常預(yù)留一定比例的不可預(yù)見費，一旦發(fā)生風險損失，由不可預(yù)見費支付。

127、質(zhì)量風險應(yīng)對策略應(yīng)形成項目質(zhì)量風險管理計劃。其內(nèi)容一般包括：

①項目質(zhì)量風險管理方針、目標

②質(zhì)量風險識別和評估結(jié)果

③質(zhì)量風險應(yīng)對策略和具體措施

④質(zhì)量風險控制的責任分工

⑤相應(yīng)的資源準備計劃。

128、質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)，是建立質(zhì)量管理體系和進行質(zhì)量管理的基本方法。

①計劃P（Plan）確定質(zhì)量目標和制定實現(xiàn)質(zhì)量目標的行動方案兩方面。

②實施D（Do）實施職能在于將質(zhì)量的目標值轉(zhuǎn)換為質(zhì)量的實際值。在各項質(zhì)量活動實施前，要根據(jù)質(zhì)量管理計劃進行行動方案的部署和交底。

③檢查C（Check）指對計劃實施過程進行各種檢查，包括作業(yè)者的自檢、互檢和專職管理者專檢。各類檢查也都包含兩大方面：一是檢查是否嚴格執(zhí)行計劃的行動方案；二是檢查計劃執(zhí)行的結(jié)果。

④處置A（Action）處置分糾偏和預(yù)防改進兩個方面。

129、質(zhì)量控制體系的結(jié)構(gòu)：多層次結(jié)構(gòu)，在大中型工程項目尤其是群體工程項目中，第一層次的質(zhì)量控制體系應(yīng)由建設(shè)單位的工程項目管理機構(gòu)負責建立，在委托代建、委托項目管理或?qū)嵭薪昏€匙式工程總承包的情況下，應(yīng)由相應(yīng)的代建方項目管理機構(gòu)、受托項目管理機構(gòu)或工程總承包企業(yè)項目管理機構(gòu)負責建立。

第二層次的質(zhì)量控制體系，通常是指分別由項目的設(shè)計總負責單位、施工總承包單位等建立的相應(yīng)管理范圍內(nèi)的質(zhì)量控制體系。第三層次及其以下，是承擔工程設(shè)計、施工安裝、材料設(shè)備供應(yīng)等各承包單位的現(xiàn)場質(zhì)量自控體系，或稱各自的施工質(zhì)量保證體系。系統(tǒng)縱向?qū)哟螜C構(gòu)的合理性是項目質(zhì)量目標、控制目標、控制責任和措施分解落實的重要措施。

130、項目質(zhì)量控制體系的運行環(huán)境：

①項目的合同結(jié)構(gòu)

②質(zhì)量管理的資源配置（人員和資源的合理配置是質(zhì)量控制體系得以運行的基礎(chǔ)條件）

③質(zhì)量管理的組織制度（是系統(tǒng)有序運行的基本保證）。

運行機制：

①動力機制（動力機制是項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運行的核心機制）

②約束機制（約束機制取決于各質(zhì)量責任主體內(nèi)部的自我約束能力和外部的監(jiān)控效力）

③反饋機制

④持續(xù)改進機制。

131、企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成：

①質(zhì)量方針和質(zhì)量目標

②質(zhì)量手冊（是質(zhì)量管理系統(tǒng)的規(guī)范，是闡明一個企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實踐的文件，是實施和保持質(zhì)量體系過程中長期遵循的綱領(lǐng)性文件。其內(nèi)容一般包括：企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、組成機構(gòu)及質(zhì)量職責、體系要素或基本控制程序、質(zhì)量手冊的評審、修改和控制的管理辦法）

③程序性文件（各種生產(chǎn)、工作和管理的程序文件是質(zhì)量手冊的支持性文件，各項管理標準、規(guī)章制度）

④質(zhì)量記錄（具有可追溯的特點）

132、質(zhì)量手冊：企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標；組織機構(gòu)及質(zhì)量職責；體系要素或基本控制程序（屬于質(zhì)量手冊，區(qū)別于程序性文件）；質(zhì)量手冊的評審、修改和控制的管理辦法。（評審方針職責和基本程序）

程序性文件：文件控制程序；質(zhì)量記錄管理程序；內(nèi)部審核程序；不合格品控制程序；糾正措施控制程序；預(yù)防措施控制程序。

133、企業(yè)質(zhì)量認證制度是由公正的第三方認證機構(gòu)對企業(yè)的產(chǎn)品及質(zhì)量體系作出正確可靠的評價。企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準認證的有效期為3年。

134、施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)：

事前質(zhì)量控制（強調(diào)事前預(yù)防，編制愛施工質(zhì)量計劃，明確質(zhì)量目標，制定施工方案，設(shè)置質(zhì)量管理點，落實質(zhì)量責任，分析可能導致質(zhì)量偏離的各種影響因素）；

事中質(zhì)量控制（質(zhì)量活動主體的自我控制和他人監(jiān)控的控制方式。自我控制是第一位；

自控主體的質(zhì)量意識和能力是關(guān)鍵，是施工質(zhì)量的決定因素；自控主體不能因為監(jiān)控主體的存在和監(jiān)控職能的實施而減輕或免除其質(zhì)量責任）；

事后質(zhì)量控制（質(zhì)量活動結(jié)果的評價、認定，對工序質(zhì)量偏差的糾正，對不合格產(chǎn)品進行整改和處理）

135、質(zhì)量控制點應(yīng)選擇那些技術(shù)要求高、施工難度大、對工程質(zhì)量影響大或是發(fā)生質(zhì)量問題時危害大的對象進行設(shè)置。

136、質(zhì)量控制點的管理：對于危險性較大的分部分項工程或特殊施工過程，除按一般過程質(zhì)量控制的規(guī)定執(zhí)行外，還應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員編制專項施工方案或作業(yè)指導書，經(jīng)施工單位技術(shù)負責人、項目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項目負責人簽字后執(zhí)行。

137、按照不同的性質(zhì)和管理要求，細分為“見證點（如重要部位、特種作業(yè)、專門工藝等）”和“待檢點（如隱蔽工程等）”

138、施工技術(shù)準備工作質(zhì)量控制是指在正式開展施工作業(yè)活動前進行的技術(shù)準備工作。這類工作內(nèi)容繁多，主要在室內(nèi)進行（舉例：組織設(shè)計交底、圖紙會審、檢驗驗收的項目劃分和編號、編制施工作業(yè)技術(shù)指導書、繪制各種施工詳圖、明確質(zhì)量控制的重點對象和控制方法）。

139、現(xiàn)場施工準備工作的質(zhì)量控制：

①計量控制（建立和完善現(xiàn)場計量管理的規(guī)章制度、嚴格按規(guī)定對計量器具進行維修和校驗）

②測量控制：經(jīng)項目技術(shù)負責人批準后實施（開工前編制測量控制方案）

③施工平面圖控制（科學合理地使用施工場地、正確安裝設(shè)置施工機械設(shè)備和其他臨時設(shè)施）（區(qū)別于施工技術(shù)準備工作質(zhì)量控制）

140、建筑工程質(zhì)量驗收應(yīng)逐級劃分為單位工程、分部工程、分項工程和檢驗批。

①具備獨立施工條件并能形成獨立施工功能的建筑物及構(gòu)筑物為一個單位工程；

②分部工程的劃分應(yīng)按專業(yè)性質(zhì)、工程部位確定；

③分項工程可按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進行劃分；④檢驗批可按工程量、樓層、施工段、變形縫等進行劃分。

141、施工過程的質(zhì)量控制，是在工程項目質(zhì)量實際形成過程中的事中質(zhì)量控制，一般可稱過程控制。工序作業(yè)質(zhì)量的控制，首先是質(zhì)量生產(chǎn)者即作業(yè)者的自控。在施工生產(chǎn)要素合格的條件下，作業(yè)者能力及其發(fā)揮的狀況是決定作業(yè)質(zhì)量的關(guān)鍵。其次是來自作業(yè)者外部的各種作業(yè)質(zhì)量檢查、驗收和對質(zhì)量行為的監(jiān)督，也是不可缺少的設(shè)防和把關(guān)的管理措施。

142、對施工過程的質(zhì)量控制，必須以工序作業(yè)質(zhì)量控制為基礎(chǔ)和核心。工序的質(zhì)量控制是施工階段質(zhì)量控制的重點。工序施工質(zhì)量控制包括工序施工條件質(zhì)量控制和工序施工效果質(zhì)量控制。工序施工條件是指從事工序活動的各生產(chǎn)要素質(zhì)量及生產(chǎn)環(huán)節(jié)條件；工序施工效果控制屬于事后質(zhì)量控制。

143、施工作業(yè)質(zhì)量自控的程序：

①施工作業(yè)技術(shù)交底是最基層的技術(shù)和管理交底活動，施工總承包方和工程監(jiān)理機構(gòu)都要對施工作業(yè)交底進行監(jiān)督；

③施工作業(yè)質(zhì)量的檢驗是貫穿整個施工過程的最基本的質(zhì)量控制活動，包括施工單位內(nèi)部的工序作業(yè)質(zhì)量自檢、互檢、專檢和交接檢查；以及現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)的旁站檢查、平行檢測等。

144、施工作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)控主體：建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門，在施工階段依據(jù)法律法規(guī)和工程施工合同，對施工單位的質(zhì)量行為和項目實體質(zhì)量實施監(jiān)督控制。作為監(jiān)控主體之一的項目監(jiān)理機構(gòu)，在施工作業(yè)實施過程，根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃與實施細則，采取現(xiàn)場旁站、巡視、平行檢驗等形式，對施工作業(yè)質(zhì)量進行監(jiān)督檢查。

145、現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法：目測法，其手段可概括為“看、摸、敲、照”四個字。

①看——即根據(jù)質(zhì)量標準要求進行外觀檢查。例如，清水墻面是否潔凈，噴涂的密實度和顏色是否良好、均勻、工人的操作是否正常，內(nèi)墻抹灰的大面及口角是否平直，混凝土外觀是否符合要求等。

②摸——即通過觸摸手感進行檢查、鑒別。例如，油漆的光滑度、漿活是否牢固、不掉粉等。

③敲——即運用敲擊工具進行音感檢查。例如，對地面工程、裝飾工程中的水磨石、面磚、石材飾面等，均應(yīng)進行敲擊檢查。

④照——即通過人工光源或反射光照射，檢查難以看到或光線較暗的部位。例如，管道井、電梯井等內(nèi)部管線、設(shè)備安裝質(zhì)量、裝飾吊頂內(nèi)連接及設(shè)備安裝質(zhì)量等。

實測法，其手段可概括為“靠、量、吊、套”四個字。

①靠——就是用直尺、塞尺檢查諸如墻面、地面、路面等的平整度。②量——即指用測量工具和計量儀表等檢查斷面尺寸、軸線、標高、濕度、溫度等的偏差，例如，大理石板拼縫尺寸，攤鋪瀝青拌合料的溫度，混凝土坍落度檢測等。

③吊——即利用托線板及線墜吊線檢查垂直度，例如，墻體垂直度檢查、門窗的安裝等。

④套——即以方尺套方，輔以塞尺檢查，例如，對陰陽角的方正、踢腳線的垂直度、預(yù)制構(gòu)件的方正、門窗口及構(gòu)件的對角線檢查等。

實驗法，包括理化試驗和無損檢測。

①理化試驗包括物理力學性能方面的檢驗和化學成分及化學性能的測定。

②無損檢測：超聲波探傷、X射線探傷、γ（gama）射線探傷。（區(qū)分、歸類）

146、檢驗批是工程驗收的最小單位。檢驗批應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量檢查員、專業(yè)工長等進行驗收。檢驗批合格質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定：

①主控項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗均應(yīng)合格；

②一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格；

③具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。主控項目是指建筑工程中對安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護和公眾利益起決定性作用的檢驗項目。主控項目的檢查具有否決權(quán)。

147、分項工程應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)技術(shù)負責人進行驗收。分項工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：

①所含檢驗批的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格；

②所含檢驗批的質(zhì)量驗收記錄應(yīng)完整。

148、分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負責人和項目技術(shù)、質(zhì)量負責人等進行驗收；勘察、設(shè)計單位項目負責人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負責人應(yīng)參加地基與基礎(chǔ)分部工程驗收；設(shè)計單位項目負責人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負責人應(yīng)參加主體結(jié)構(gòu)、節(jié)能分部工程驗收。分部工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：①所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格；

②質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；

③有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用功能的抽樣檢驗結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定；

④觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求。（由于分部工程所含的各分項工程性質(zhì)不同，因此他并不是所含分項驗收基礎(chǔ)上的簡單相加，即所含分項驗收合格且質(zhì)量控制資料完整，只是分部工程質(zhì)量驗收的基本條件，還必須在此基礎(chǔ)上對涉及安全、節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用功能的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝分部工程進行見證取樣試驗或抽樣檢測；而且還需對其觀感質(zhì)量進行驗收，并綜合給出質(zhì)量評價，對于評價為“差”的檢查點應(yīng)通過返修處理等進行補救。）（驗收項目中無環(huán)境保護、設(shè)備安裝分部工程）

149、驗收不合格的處理：

①存在嚴重缺陷——推倒重做；

②一般缺陷——返修或更換器具、設(shè)備消除缺陷后重新進行驗收；

③某些項目或指標不滿足要求難以確定是否驗收——有資質(zhì)的法定檢測單位檢測鑒定，達到設(shè)計要求予以驗收；達不到設(shè)計要求經(jīng)原設(shè)計單位核算仍能滿足，可予以驗收；

④嚴重質(zhì)量缺陷或超過檢驗批范圍內(nèi)的缺陷，經(jīng)法定檢測單位檢測鑒定以后，認為不能滿足最低限度的安全儲備和使用功能，則必須進行加固處理，滿足要求的按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收；仍不滿足的嚴禁驗收。（必須掌握）

150、工程符合下列條件方可進行竣工驗收：

①完成工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容；

②施工單位在工程完工后對工程質(zhì)量進行檢查，確認工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準，符合設(shè)計文件及合同要求，并提出工程竣工報告。工程竣工報告應(yīng)經(jīng)項目經(jīng)理和施工單位有關(guān)負責人審核簽字；

③對于委托監(jiān)理的工程項目，監(jiān)理單位對工程進行質(zhì)量評估，具有完整的監(jiān)理資料，并提出工程質(zhì)量評估報告。工程質(zhì)量評估報告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位有關(guān)負責人審核簽字；

④勘察、設(shè)計單位對勘察、設(shè)計文件及施工過程中由設(shè)計單位簽署的設(shè)計變更通知書進行了檢查，并提出質(zhì)量檢查報告。質(zhì)量檢查報告應(yīng)經(jīng)該項目勘察、設(shè)計負責人和勘察、設(shè)計單位有關(guān)負責人審核簽字；⑤有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；

⑥有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進場試驗報告，以及工程質(zhì)量檢測和功能性試驗資料；

⑦建設(shè)單位已按合同約定支付工程款；

⑧有施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書；

⑨對于住宅，進行分戶驗收并驗收合格，建設(shè)單位按戶出具《住宅工程質(zhì)量分戶驗收表》（建設(shè)單位、和施工單位項目負責人、監(jiān)理單位項目總監(jiān)理工程師要分別簽字）；

⑩建設(shè)主管部門及工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)責令整改的問題全部整改完畢。（注：無工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的審核意見、常考知識點）

151、單位工程是工程項目竣工質(zhì)量驗收的基本對象。單位工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：

①所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格；

②質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；

③所含分部工程有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用功能的檢驗資料完整；

④主要使用功能的抽檢結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定；⑤觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求。

152、單位工程完工后，施工單位應(yīng)組織有關(guān)人員進行自檢。總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量進行竣工預(yù)驗收。存在施工質(zhì)量問題時，應(yīng)由施工單位及時整改。工程竣工質(zhì)量驗收由建設(shè)單位負責組織實施。

153、竣工質(zhì)量驗收程序和組織：施工單位自檢—總監(jiān)理工程師組織預(yù)驗收—施工單位向建設(shè)單位申請工程竣工驗收—建設(shè)單位組織形成驗收組—建設(shè)單位驗收前7個工作日通知質(zhì)監(jiān)站—建設(shè)單位組織工程竣工驗收—驗收組人員簽署工程驗收意見—意見不統(tǒng)一協(xié)商解決—協(xié)商一致后重新組織驗收。

154、工程竣工驗收報告還應(yīng)附有下列文件：

①施工許可證；
②施工圖設(shè)計文件審查意見；
③（施工）工程竣工報告、（監(jiān)理）質(zhì)量評估報告、（勘察設(shè)計）質(zhì)量檢查報告、（施工）工程質(zhì)量保修書；
④驗收組人員簽署的工程竣工驗收意見；
⑤法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他有關(guān)文件。

155、建設(shè)單位應(yīng)當自建設(shè)工程竣工驗收合格之日起15日內(nèi)，向工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)主管部門備案。建設(shè)單位辦理工程竣工驗收備案應(yīng)當提交下列文件：

①工程竣工驗收備案表；

②工程竣工驗收報告；

③法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當由規(guī)范、環(huán)保等部門出具的認可文件或者準許使用文件；

④法律規(guī)定應(yīng)當由公安消防部門出具的對大型的人員密集場所和其他特殊建設(shè)工程驗收合格的鄭敏文件；

⑤施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書；

⑥法規(guī)、規(guī)章規(guī)定必須提供的其他文件（備案表、竣工驗收報告、規(guī)劃環(huán)保文件、消防文件、保修書）

156、按事故造成損失的程度分級：一般事故、較大事故、重大事故、特別重大（死人-重傷-直接損失：311-155-311）

157、按事故責任分類：指導責任事故（領(lǐng)導責任，指導或領(lǐng)導失誤）、操作責任事故（工人責任，操作問題）、自然災(zāi)害事故（自然災(zāi)害，突發(fā)不可抗力）。

158、工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即向工程建設(shè)單位負責人報告；工程建設(shè)單位負責人接到報告后，應(yīng)于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門及有關(guān)部門報告。情況緊急時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門報告。

159、事故調(diào)查要按規(guī)定區(qū)分事故的大小分別由相應(yīng)級別的人民政府直接或授權(quán)委托有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進行調(diào)查。未造成人員傷亡的一般事故，縣級人民政府也可以委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進行調(diào)查。調(diào)查結(jié)果要整理撰寫成事故調(diào)查報告

160、事故調(diào)查程序：先調(diào)查再分析原因，先出方案再處理，最后驗收出報告。