1 . 施工成本管理的原則包括()。【2016年真題】

A . 領(lǐng)導(dǎo)者推動
B . 以人為本，全員參與
C . 目標分解，責任明確
D . 管理次與管理內(nèi)容一致
E . 成本行政指標考核

【正確答案】： ABCD

【此題解析】: 2018版教材P304，施工成本管理方法的選用原則：領(lǐng)導(dǎo)者推動、以人為本，全員參與；目標分解，責任明確；管理次與管理內(nèi)容一致；工程項目成本控制的動態(tài)性、及時性和準確性；成本管理信息化原則。

2018教材有變化，已根據(jù)最新教材修訂。

2 . 【案例題2】 【2007年真題】

背景資料：某污水廠擴建工程，由原水管線、格柵間、提升泵房、沉砂池、初沉池等組成，承包單位以2250萬元中標。原水管線基底標高為-6.00m(地面標高為±0.00)，基底處于砂礫層內(nèi)，且北鄰S河，地下水位標高為-3.00m。　　

項目部組建后，經(jīng)測算，該工程人工費為300萬元、材料費1200萬元、施工機械費為250萬元、措施費為80萬元、間接費為130萬元。綜合稅率為341%。　　

施工前，項目經(jīng)理及相關(guān)人員編制了施工方案和成本計劃，并制定了施工成本控制措施：　

(1)材料成本控制重點是控制主材價格和限額領(lǐng)料。　　

(2)人員工資嚴格執(zhí)行勞動定額。　　

(3)機械使用嚴格執(zhí)行定額管理。　　

問題：　　

1.分析背景，確定降水井布置的形式及要求。　　

2.計算原水管線溝槽施工時地下水位允許標高。　　

3.計算工程直接費和計劃利潤(列出計算步驟)。

4.項目部應(yīng)如何對施工成本進行動態(tài)控制?除背景材料中對主材價格的控制和限額領(lǐng)料以外，再列舉至少4條材料成本管理的措施。

【正確答案】： 

1.(本小題5分)　　

因為原水管線為條形基坑(槽)(1分)且降深不大(1分),根據(jù)《建筑與市政降水工程技術(shù)規(guī)范》應(yīng)采用單排降水井.布置在基坑(槽)北側(cè)距槽口邊緣1～2m(1分),選擇合適的抽水設(shè)備(1分)。另配以地面排水系統(tǒng)(1分)。　　

2.(本小題2分)　　

水位標高最大值=槽底標高-0.5=-6-0.5=-6.5(m)(2分)　　

3.(本小題6分)　　

(1)直接費=人工費+材料費+機械費+措施費=300+1200+250+80=1830(萬元)(2分)　　

(2)根據(jù)含稅造價=(直接費+間接費+利潤)×(1+稅率)可得：

利潤=含稅造價/(1-稅率)-直接費-間接費=2250/1+3.41%-1830-130(2分)=2175.81-1830-130　　=215.81(萬元)(2分)4.(本小題7分)　　

(1)(4分)　　施工成本控制是以成本計劃為依據(jù),對影響項目成本的各個因素進行全過程管理(1分)。要根據(jù)施工組織設(shè)計的細化分析,按施工成本的構(gòu)成要素,實行動態(tài)管理(1分)。成本管理既要有措施,更要有人員、責任落實(1分),制定切實可行的降低成本措施、方法,對出現(xiàn)的問題要及時糾正和解決(1分)。　　

(2)(3分)　　

①對進入現(xiàn)場材料要準確計量,認真驗收;　　

②降低采購成本、減少采購過程中管理消耗;　　

③按施工進度計劃組織材料供應(yīng),防止因停工造成損失：　　

④控制材料消耗,同時做好余料的回收與利用;　　

⑤周轉(zhuǎn)材料要及時回收、退場、節(jié)省租費;　　

⑥合理安排材料儲存、減少資金占用率。(每條1分,最多3分)

3 . 【案例題2】【2012年真題】

背景資料 A公司中標承建某污水處理廠擴建工程，新建構(gòu)筑物包括沉淀池，曝氣池及進水泵房，其中沉淀池采用預(yù)制裝配式預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)，池體直徑為40m，池壁高6m，設(shè)計水深4.5m。 鑒于運行管理因素，在沉淀池施工前，建設(shè)單位將預(yù)制裝配式預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)變更為現(xiàn)澆無粘貼預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)，并與施工單位簽訂了變更協(xié)議。 

項目部重新編制了施工方案，列出池壁施工主要工序：（1）安裝模板（2）綁扎鋼筋（3）澆注混凝土（4）安裝預(yù)應(yīng)力筋（5）張拉預(yù)應(yīng)力。同時，明確了個工序的施工技術(shù)措施，方案中還包括滿水試驗。

項目部造價管理部門重新校對工程量清單，并對地板、池壁、無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力三個項目的綜合單價及主要的措施費進行調(diào)整后報建設(shè)單位。 

施工過程中發(fā)生如下事件：預(yù)應(yīng)力張拉作業(yè)時平臺突然失穩(wěn)，一名張拉作業(yè)人員從平臺上墜落到地面掉成重傷；項目部及時上報A公司并參與事故調(diào)查，查清事故原因后，繼續(xù)進行張拉施工。

問題：

1. 將背景資料中工序按常規(guī)流程進行排序（用序號排列）；

2. 沉淀池滿水試驗的浸濕面積有哪些部分組成？（不需計算）

3. 根據(jù)清單計價規(guī)范，變更后的沉淀池底板、池壁、預(yù)應(yīng)力的綜合單價分別應(yīng)如何確定？

4. 沉淀池施工的措施費項目應(yīng)如何調(diào)整？

5. 根據(jù)有關(guān)事故處理原則，繼續(xù)張拉施工前還應(yīng)做好哪些工作？

【正確答案】： 

1.2—4—1—3—5

2.設(shè)計水位（4.5米）以下池壁、底板浸濕面積,不含隔墻。

3.底板：按原合同中單價執(zhí)行。池壁：參考原合同中類似項目,確定單價。預(yù)應(yīng)力：原合同中沒有,也沒有類似項目,雙方協(xié)商。承包商報價,經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主批準后執(zhí)行。

4.原措施費中有的項目,按原措施費組價方法進行調(diào)整。沒有的,承包商報價,經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主批準后執(zhí)行。

5.對事故責任人行進處理、對事故責任人及相關(guān)人員進行教育、落實整改措施、平臺穩(wěn)定性驗算、安全交底。