今日，北京市住建委發(fā)布《關(guān)于北京市施工現(xiàn)場人員管理服務(wù)信息平臺上線施工隊長管理模塊的通知》。

原文如下：

京建發(fā)〔2022〕433號

各有關(guān)單位：

為切實(shí)落實(shí)《保障農(nóng)民工工資支付條例》《北京市施工現(xiàn)場人員實(shí)名制管理辦法》《關(guān)于進(jìn)一步完善勞務(wù)企業(yè)施工隊長管理的通知》等文件提出的工作要求，加強(qiáng)對勞務(wù)企業(yè)施工隊長的事中事后監(jiān)管，督促各施工企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)實(shí)名制管理要求，維護(hù)建筑勞務(wù)市場秩序，保障農(nóng)民工合法權(quán)益，市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委對北京市施工現(xiàn)場人員管理服務(wù)信息平臺（以下簡稱市實(shí)名制平臺）進(jìn)行了優(yōu)化升級，增加了“施工隊長管理”模塊，相關(guān)功能自2022年11月23日起正式上線運(yùn)行，原北京工程建設(shè)交易信息網(wǎng)施工隊長管理系統(tǒng)不再使用，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下： 

一、系統(tǒng)功能及工作流程

市實(shí)名制平臺施工隊長管理模塊主要有以下功能：施工隊長聘用、電子證書打印、信息變更、勞動合同延期、任命、施工隊長變更、解除、信用管理等。

（一）施工隊長聘用。勞務(wù)企業(yè)與所屬施工隊長簽訂勞動合同，并將施工隊長基本信息錄入平臺，完成聘用后，可下載打印《施工隊長聘任證書》。

（二）信息變更及勞動合同延期。當(dāng)施工隊長基本信息發(fā)生變化時（如手機(jī)號、家庭住址、在京住址等），勞務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時對相關(guān)信息進(jìn)行更新完善。

平臺在聘任期限到期前20天對企業(yè)進(jìn)行提示，勞務(wù)企業(yè)應(yīng)根據(jù)需要及時辦理延期。如未及時辦理延期，施工隊長聘任期限到期后自動解除，《施工隊長聘任證書》失效。

（三）施工隊長任命。勞務(wù)企業(yè)指派施工隊長到項目任職時，應(yīng)當(dāng)出具授權(quán)委托書，并在平臺中進(jìn)行任命。

（四）施工隊長變更。勞務(wù)企業(yè)決定更換項目施工隊長時，應(yīng)當(dāng)與勞務(wù)作業(yè)發(fā)包人提前溝通協(xié)商，在平臺中上傳相關(guān)協(xié)議后即可辦理變更手續(xù)，對新的施工隊長進(jìn)行任命。

（五）施工隊長解除。勞務(wù)企業(yè)在聘任期限內(nèi)決定解聘施工隊長時，應(yīng)當(dāng)與施工隊長充分溝通協(xié)商相關(guān)事宜，在平臺中上傳相關(guān)材料后即可辦理。

勞務(wù)企業(yè)解聘正在項目任職的施工隊長時，應(yīng)當(dāng)先辦理施工隊長變更手續(xù)。

二、工作安排

為保證相關(guān)工作順利開展，2022年11月23日至2022年12月31日設(shè)置為過渡期，過渡期間勞務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)盡快在市實(shí)名制平臺完成現(xiàn)有施工隊長的聘用和任命工作，并打印新版《施工隊長聘任證書》留存?zhèn)洳椤?/span>

三、相關(guān)工作要求

市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委負(fù)責(zé)施工隊長管理的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，完善施工隊長管理系統(tǒng)，建立施工隊長信用檔案，對項目施工隊長管理工作開展抽查，并將相關(guān)情況記入施工隊長信用檔案，定期向社會公布。

各區(qū)住房城鄉(xiāng)（市）建設(shè)委應(yīng)加強(qiáng)對施工隊長現(xiàn)場履職的監(jiān)督檢查，對未按要求配備施工隊長的項目，依照有關(guān)規(guī)定對勞務(wù)企業(yè)記分。

各項目總包單位對施工現(xiàn)場勞務(wù)管理工作負(fù)總責(zé)，監(jiān)督本項目勞務(wù)企業(yè)施工隊長履職情況。勞務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守我市相關(guān)規(guī)定，完善內(nèi)部管理制度，規(guī)范施工隊長聘任、延期、變更、解除等工作流程，加強(qiáng)對本企業(yè)所聘用施工隊長的日常管理。

施工隊長應(yīng)當(dāng)切實(shí)履行施工現(xiàn)場勞務(wù)管理職責(zé)，積極配合做好本項目現(xiàn)場施工組織及質(zhì)量安全管理、工程勞務(wù)費(fèi)結(jié)算支付、合同及價格洽商、現(xiàn)場人員實(shí)名制管理等工作，積極協(xié)調(diào)解決所承接項目的勞務(wù)費(fèi)結(jié)算支付糾紛，自覺接受勞務(wù)企業(yè)、勞務(wù)作業(yè)發(fā)包人的管理，主動配合市、區(qū)住房城鄉(xiāng)（市）建設(shè)委對本項目勞務(wù)管理的監(jiān)督檢查。