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學好BIM，將有三種職業通發展空間

1、BIM建模（包括模型維護）；

BIM的應用終究要從創建模型開始。所以無論是設計院，還是業主或者施工單位。無論是請外部的咨詢公司，還是培養自己的BIM團隊，模型的維護是必不可少的。這類人才在市場是最多的，簡單的進行幾個月的培訓，就可以按照圖紙和要求進行建模。但此類人才未來可能會隨著BIM技術的普及淪為技術勞務，門檻很低收入不高。

2、BIM的實施；

如同我們平常說的信息化實施人才。如果把BIM看做是一個信息化系統，那么需要實施人員去針對項目作出實施計劃，代表甲方與外部的合作單位進行溝通，組織協調相關專題會議，對實施計劃進行有效的把控，確保基于項目的BIM實施計劃達到預期成果，同時還能總結出相應的實施經驗和思路。這類人才除了要掌握BIM相關的專業知識外，還要懂業務，同時具備管理的組織實施能力。通俗講，就是要學會在BIM技術與企業管理之間架起橋梁，學會用BIM技術去實施項目管理。目前看，這類人才是最奇缺的。

3、BIM戰略規劃。

隨著BIM的協同應用價值發揮，站在企業信息化戰略高度，運用BIM系統能夠對企業的組織形態、崗位職責、工作流程進行再造和優化，屬于企業BIM戰略總監的級別。我在前面文章中說過施工企業推進BIM的策略，里面提到BIM推行的三步：功能性應用、項目級應用、企業級應用。實和上面三類人才進行對應，企業級應用層面就是我說的最后一類人才，從單純的生產力提升到最后生產關系的改造。

總之，BIM作為國家建筑信息化推廣的重點，可能存在很多的困難，但是這個世界，有什么不難？作為建筑行業改革與轉型的趨勢之一，隨著國家對建筑工業化、城市綜合管廊以及海綿城市的建設在各地的推廣應用，BIM的價值將會逐步體現出來。作為施工企業或者管理人員，在這個技術不斷交替、互聯網信息已向每個領域滲透的時代，我們的知識結構以及思維方式的轉型時必然的！