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項目管理成功的12個關鍵問題
1、項目經理必須關注項目成功的三個標準 簡單地說，一是準時;二是預算控制在既定的范圍內;三是質量得到經理和用戶們的贊許。項目經理必須保證項目管理小組的每一位成員都能對照...[詳情] -
項目管理成功的12條關鍵原則問題
1、項目經理必須關注項目成功的三個標準 簡單地說，一是準時;二是預算控制在既定的范圍內;三是質量得到經理和用戶們的贊許。項目經理必須保證項目管理小組的每一位成員都能對照...[詳情] -
干工程的必須知道的12個建筑知識
1、安全性,適用性,耐久性概括成為可靠性; 1)安全性--承載能力極限狀態-控制結構不能出現失穩倒塌破壞---強度要求; 2)結構適用性--正常使用極限狀態--要求控制變形、振幅、裂縫--剛度...[詳情] -
2015年9月開始實施的工程建設標準
2015年9月開始實施的工程建設標準...[詳情] -
住建部關于注冊建造師改革思路
經過多年發展，目前我國注冊建造師隊伍已近200萬，而且每年報考建造師的熱情還很高，所以關于注冊建造師管理的改革，大家一直非常關注。根據住房和城鄉建設部市場監管司下發的...[詳情] -
建筑業企業資質申請與換證主要人員指標考核要
一、主要人員指標涵蓋范圍 企業主要人員包括：注冊執業人員、技術職稱人員（包括技術負責人）、現場管理人員、技術工人等4類人員。 二、主要人員指標的修訂內容 新標準對人員指...[詳情]
