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魯班培訓(xùn)-建筑執(zhí)業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)航者!

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最新發(fā)布:要求BIM項目應(yīng)用率達(dá)100%!

近日,合肥市建筑產(chǎn)業(yè)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室發(fā)布《合肥市2021年裝配式建筑工作要點》,其中關(guān)于2021年產(chǎn)業(yè)建設(shè)目標(biāo),明確:搭建裝配式建筑產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟,爭創(chuàng)1到2個省級及以上裝配式建筑產(chǎn)業(yè)園區(qū),要求BIM技術(shù)項目應(yīng)用率達(dá)100%

 

 


BIM技術(shù)應(yīng)用率達(dá)100%,這是BIM落地應(yīng)用的又一強(qiáng)推措施。事實上,這幾年整體上BIM政策和應(yīng)用始終活躍在建筑人的視線中。回看2020年,政策出臺密集,企業(yè)也在更廣更深層次展開BIM應(yīng)用,企業(yè)團(tuán)隊參與行業(yè)相關(guān)BIM大賽也是屢見不鮮。有數(shù)據(jù)顯示,在已引進(jìn)BIM技術(shù)的企業(yè)中,已有87%的企業(yè)將BIM技術(shù)應(yīng)用到實際項目中,其中有超過40%的企業(yè)已經(jīng)開始大面積推廣BIM應(yīng)用

2019年之時,國家人社部曾指出未來五年我國各類企業(yè)對BIM技術(shù)人才的需求總量將達(dá)到130。BIM是建筑業(yè)信息化發(fā)展的重要技術(shù)手段,不難看出在相當(dāng)長時間內(nèi)BIM人才是行業(yè)內(nèi)非常稀缺的人才資源。

但隨著中鐵、中鐵建、中交、中航、北京城建、萬科、萬達(dá)、碧桂園、綠地集團(tuán)等大型建筑工程公司和房地產(chǎn)開發(fā)商都在要求應(yīng)用BIM技術(shù),BIM需求已經(jīng)從人才普及化的趨勢升級至更高層的人才技能應(yīng)用。與之相對應(yīng)的,BIM人才的薪資情況水漲船高。

如今越來越多的企業(yè)將BIM技術(shù)作為提升中標(biāo)概率的關(guān)鍵要素。BIM熱潮引發(fā)業(yè)主對BIM的認(rèn)可度越來越高,如SOHO、萬達(dá)等業(yè)主,上海中心、上海迪斯尼等項目就將施工過程中應(yīng)用BIM技術(shù)作為必要條件寫進(jìn)招標(biāo)合同
在企業(yè)做事的BIM人,只有掌握BIM技術(shù)的核心(數(shù)據(jù)+應(yīng)用)和找準(zhǔn)合適的發(fā)展方向才能吃的久、食的香!提升自己的BIM技能,已迫在眉睫

 

 
 

BIM熟手,快速提升技能的關(guān)鍵4步

 
 
 
 
 

第一步,BIM兩大必備操作:軟件+建模

BIM不是一個軟件,是一種工作的方式方法,但是實現(xiàn)BIM必然是依托于一定的軟件,很多BIM新人都是通過應(yīng)用REVIT來開啟自己的建模之路的,也正說明了REVIT的重要性。

一般市面上的BIM基礎(chǔ)培訓(xùn):主要涉及項目樣板建立、參數(shù)化族的創(chuàng)建、吃透REVIT、配套NAVISWORKSLumion軟件。了解基本的軟件工具是必然。

了解工具后,第一步就是去建模BIM是建筑信息模型,先去翻模,先做一個模型出來,通過一段時間的練習(xí)掌握軟件中基本的功能。

 

第二步,刻意練習(xí):細(xì)化你的領(lǐng)域

建筑是一個全過程多方參與的整體流程,BIM目前還沒有完全實現(xiàn)在建筑全過程BIM化,因此,要根據(jù)自己所處階段分清楚設(shè)計、施工、監(jiān)理等各階段BIM應(yīng)用的要點。

但同時,更加細(xì)化的BIM技能要點需要分項目(市政、橋梁、房建、工業(yè)廠房...)、專業(yè)內(nèi)容(土建、機(jī)電安裝、幕墻、鋼結(jié)構(gòu)...)進(jìn)行。

這年頭不論是搞理論研究還是在企業(yè)做項目,需要的是專業(yè)的人員,快速進(jìn)步的人一定是有自己具體的方向的,BIM應(yīng)用同樣如此,有必要針對性的學(xué)習(xí)和提升。但很多人恰恰是在這一階段忽略了精進(jìn)學(xué)習(xí),甚至迷失了自己,最后平平庸庸。也許你在公司里干的內(nèi)容比較雜,但確保自己成為某個領(lǐng)域的“高精尖”無疑是通往更高層的明智之舉。

《刻意練習(xí)》里說過,一旦某個人的表現(xiàn)達(dá)到了“可接受”的水平,并且可以做到自動化,那么再多“練習(xí)”幾年,也不會有什么進(jìn)步,而且還會緩慢退化。有目的的練習(xí)則更加有效。熟練掌握BIM建模,甚至在細(xì)化領(lǐng)域中獲得諸多經(jīng)驗,但不進(jìn)行有目的的精進(jìn)和提升,BIM人最終也就在中層搖擺,距離成為更高層、管理者還差的很多

 

第三步,夯實專業(yè)知識

在自己的細(xì)分領(lǐng)域,全面掌握知識架構(gòu)是十分必要的。系統(tǒng)地學(xué)習(xí)細(xì)分領(lǐng)域的專業(yè)知識,就如同項目經(jīng)理必須系統(tǒng)掌握建筑師專業(yè)知識一樣,大量的專業(yè)積累是從深度和寬度上擴(kuò)充自己的技能范圍。

另外,BIM在其他領(lǐng)域的應(yīng)用如涉及多方集成復(fù)雜結(jié)構(gòu)建筑設(shè)計、輔助投標(biāo)的相關(guān)交付要求產(chǎn)業(yè)鏈如其他單位如施工或監(jiān)理等單位的要求

 

第四步,加入項目

提高技能最好的方法就是工作。但實際工作中,大多數(shù)人像個螺絲釘,很難從整體上掌握整個項目的內(nèi)容,而且,每天也不會有那么多項目要做,花費時間的可能是一堆瑣事。
但要知道,人的成長不是需要時間,而是需要經(jīng)歷你需要的是找到很多的項目,去搜集別人做過的項目,照貓畫虎的去嘗試將項目的內(nèi)容自己做出來,看看跟別人的有什么區(qū)別。在做的過程中你就會不斷思考,比如知道用REVIT去繪制一根梁,但不知道在項目中該怎么去做,這根梁怎么去命名?這根梁混凝土等級要不要輸入?如果能有一個人將一個項目的整體操作流程放在你面前,你自己隨著流程過一遍,才會在原來的思維基礎(chǔ)上獲得成長。需要哪些技巧,掌握哪些功能,通過這個階段,正是有目的地進(jìn)行精進(jìn)學(xué)習(xí)。
做項目很難,經(jīng)常會遇到我們不會的東西,如何更快的解決問題才是快速學(xué)習(xí)的關(guān)鍵。最好的方法就是向前輩或師傅請教。
假設(shè)你現(xiàn)在有了一個完整的項目內(nèi)容,你照著別人的操作一步步走,你會遇到很多問題,可能一個問題你想了好久都想不出來,但是別人一句話就能夠幫助你搞明白。所以能有一個人幫助你一下絕對是這個世界上學(xué)習(xí)最快的方法。

 

2021年,BIM應(yīng)用將持續(xù)深化、變革建筑行業(yè),加速促進(jìn)行業(yè)邁向信息化、工業(yè)化新階段。BIM的重要性不言而喻,BIM技術(shù)正在成為基礎(chǔ)應(yīng)用。BIM人作為建筑業(yè)信息化的先鋒新銳人才,早早提升BIM技能水平,是升職加薪、職業(yè)進(jìn)階的最佳選擇。

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