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2015年一級(jí)建造師建筑工程考前絕密試卷一（4）
作者:魯班培訓(xùn) 來(lái)源:魯班培訓(xùn) 瀏覽: 添加日期：2015-09-08
參考答案（試卷一）
一、單項(xiàng)選擇題
BCDAC DACAC BACDB ACDBD
二、多項(xiàng)選擇題
ACEACDABD ADE ACD
DE ABCD ABDEABC ABDE
三、案例分析題
（一）
1．必須單獨(dú)編制的專項(xiàng)施工方案有：
(1)土方開挖方案；
(2)塔吊（安裝、拆卸）方案；
(3)外用施工電梯、物料提升機(jī)（安裝、拆卸）方案（也可回答“起重機(jī)械設(shè)備的安裝、拆卸方案”）；
(4)懸挑式腳手架（搭設(shè)、拆除）方案；
(5)自制卸料平臺(tái)（搭設(shè)、拆除）方案。
2．事件二中錯(cuò)誤之處及正確做法分別如下：
(1)錯(cuò)誤二：僅設(shè)置通道兩側(cè)的臨邊安全防護(hù)設(shè)施；
正確做法：在各樓層的通道口處應(yīng)設(shè)置（常閉型）防護(hù)門。
(2)錯(cuò)誤二：地面進(jìn)料口處僅設(shè)置安全防護(hù)門；
正確做法：地面進(jìn)料口處應(yīng)搭設(shè)防護(hù)棚。
3．事件三中錯(cuò)誤之處及正確做法分別如下：
(1)錯(cuò)誤一：電梯工程驗(yàn)收總承包單位未參加；
正確做法：總承包單位應(yīng)（派人）參加。
(2)錯(cuò)誤二：電梯工程有關(guān)資料移交給建設(shè)單位；
正確做法：應(yīng)移交給總承包單位。
(3)錯(cuò)誤三：?jiǎn)挝还こ藤|(zhì)量驗(yàn)收時(shí)只有建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、總承包單位參加（或電梯安裝單位未參加）；
正確做法：?jiǎn)挝还こ藤|(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，（電梯）分包單位也應(yīng)參加。
4．總承包單位做法：不合理；
建設(shè)單位做法：合理；
本工程保溫工程保修期限應(yīng)該是：10 年。
（二）
1．產(chǎn)生咬邊的主要原因如下：
①焊接工藝參數(shù)選擇不當(dāng)，如電流過(guò)大、電弧過(guò)長(zhǎng)等；
②操作技術(shù)不正確，如焊槍角度不對(duì)、運(yùn)條不當(dāng)?shù)龋?/span>
③焊條藥皮端部的電弧偏吹；
④焊接零件的位置安放不當(dāng)?shù)取?/span>
咬邊的處理方法：
①輕微的、淺的咬邊：可用機(jī)械方法修銼，使其平滑過(guò)渡；
②嚴(yán)重的、深的咬邊應(yīng)進(jìn)行焊補(bǔ)。
2．事件二中，不妥之處及理由分別如下：。
不妥之一：所有外露部位均涂底漆；
理由：，除設(shè)計(jì)明確要求外，摩擦面不應(yīng)該涂漆；
不妥之二：構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)尺寸校驗(yàn)后進(jìn)行拼裝不妥；
理由：安裝高強(qiáng)度螺栓前，應(yīng)做好接頭摩擦面清理。‘
不妥之處三：直接用高強(qiáng)度螺栓作為臨時(shí)螺栓使用；
理由：應(yīng)先用臨時(shí)螺栓或沖釘定位，對(duì)其結(jié)構(gòu)架設(shè)調(diào)整完畢，對(duì)接合善}進(jìn)行矯正，消除接
合件的變形、錯(cuò)位和錯(cuò)孔，接合部摩擦面貼緊后，才能進(jìn)行安裝高強(qiáng)度螺栓。
不妥之處四：,高強(qiáng)度螺栓的擰固順序從四周向中心進(jìn)行不妥；
理由：一個(gè)接頭上的高強(qiáng)度螺栓，初檸、復(fù)擰、終擰都應(yīng)從螺栓群中部開始向四周擴(kuò)展避個(gè)擰緊。
3．事件三中，鋼結(jié)構(gòu)子分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的條件：
(1):鋼結(jié)構(gòu)子分部工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格；
(2)質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；
(3)鋼結(jié)構(gòu)子分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定；
(4)觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。
4． 事件四中，城建檔案管理機(jī)構(gòu)的做法：合理；
理由：根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理奈例》，不應(yīng)由施工單位將建設(shè)工程檔案直接送交當(dāng)?shù)爻墙n案管理機(jī)構(gòu)。
施工單位正確做法應(yīng)是將本單位形成的工程文件、分包單位形成的工程文件立卷后向建設(shè)單位移交，然后由建設(shè)單位收集和匯總勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的立卷歸檔的工程檔案后，由建設(shè)單位送交當(dāng)?shù)爻墙n案管理機(jī)構(gòu)。
（三）
1．調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖如下：
調(diào)整后進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵線路（工作表示）：B→F→H→M→L。
總工期為：18 個(gè)月。
2．(1)如果各項(xiàng)工作均按最早時(shí)間開始，起重機(jī)械的租賃時(shí)間為 14 個(gè)月。(2)其中，設(shè)備閑置 2個(gè)月。
3．為了減少機(jī)械閑置時(shí)間，應(yīng)將工作 C 開始時(shí)間往后推 2 個(gè)月。
理由：工作 C 與工作 H 之間機(jī)械閑置 2 個(gè)月；工作 H 與工作 J 之間機(jī)械不閑置，故工作 C 開始時(shí)間往后推 2 個(gè)月后，則機(jī)械可連續(xù)使用，無(wú)閑置時(shí)間。
4． (1)監(jiān)理要求妥當(dāng)。
(2)理由：根據(jù)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》中第 10.1.6 條規(guī)定：當(dāng)未取得同條件養(yǎng)護(hù)試件強(qiáng)度，同條件養(yǎng)護(hù)試件強(qiáng)度被判定為不合格或鋼筋保護(hù)層厚度不滿足要求時(shí)，應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)按國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)；
(3)結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)應(yīng)包括如下內(nèi)容：
混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)、鋼筋保護(hù)層厚度檢驗(yàn)以及工程合同約定的項(xiàng)目。
(4)主要檢驗(yàn)涉及結(jié)構(gòu)安全的柱、梁等重要部位。
（四）
1． 招標(biāo)文件中的不妥之處和理由分別如下：
不妥之一：合格投標(biāo)人為本省企業(yè)；
理由：不得排斥潛在投標(biāo)人。
不妥之二：自招標(biāo)文件發(fā)出之日起 15 天后投標(biāo)截止；
理由：自招標(biāo)文件發(fā)出之日至投標(biāo)截止時(shí)間至少 20 天。
不妥之三：投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)人提出的疑問(wèn)分別以書面形式回復(fù)給相應(yīng)的提出疑問(wèn)的投標(biāo)人；
理由：招標(biāo)人應(yīng)將所有投標(biāo)人提出的疑問(wèn)以書面形式回復(fù)給所有的投標(biāo)人。
2． (1)直接成本=人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)械使用費(fèi)+施工措施費(fèi)
=287. 4+504. 5+155. 3+104.2
=1051.4 萬(wàn)元。
(2)項(xiàng)目經(jīng)理部施工成本管理的任務(wù)還包括：
1)施工成本計(jì)劃；
2)施工成本控制；
3)施工成本核算；
4)施工成本分析；
5)施工成本考核。
3．
4． 事件一中不妥之處：專業(yè)分包單位應(yīng)直接向建設(shè)單位提出索賠。
理由：專業(yè)分包單位與建設(shè)單位無(wú)合同關(guān)系，專業(yè)分包單位只能向總承包單位提出索賠，總承包單位再向建設(shè)單位索賠。
事件二中不妥之處：專業(yè)分包單位安全管理責(zé)任非總承包單位責(zé)任范圍。
理由：總承包單位為施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的總負(fù)責(zé)人，應(yīng)對(duì)專業(yè)分包單位的安全管理承擔(dān)連帶責(zé)任（或?qū)I(yè)分包單位項(xiàng)目安全管理應(yīng)納入總承包單位統(tǒng)一管理）。
事件三中不妥之處：專業(yè)分包單位的工程檔案應(yīng)直接上報(bào)建設(shè)單位。
正確做法：專業(yè)分包工程的檔案應(yīng)由專業(yè)分包單位編制整理，由總承包單位匯總歸檔后，并上報(bào)建設(shè)單位．（或總承包單位應(yīng)接收專業(yè)分包單位的工程檔案）。
（五）
1．施工單位擬用《施工組織設(shè)計(jì)》代替《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》的說(shuō)法：妥當(dāng)。
如用施工組織設(shè)計(jì)來(lái)代替項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)能夠滿足項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的要求。
《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制。
2．除事件一中的內(nèi)容外，還應(yīng)包含如下內(nèi)容：
(1)成本計(jì)劃；
(2)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；
(3)質(zhì)量計(jì)劃；
(4)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理計(jì)劃；
(5)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃；
(6)信息管理計(jì)劃；
(7)技術(shù)方案；
(8)項(xiàng)目收尾管理計(jì)劃；
(9)項(xiàng)目目標(biāo)控制措施；
(10)項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃。
3． (1)事件二中錯(cuò)誤之處和正確做法分別如下：
錯(cuò)誤一：基坑邊安全防護(hù)欄桿高度 900mm；
正確做法：基坑邊安全防護(hù)欄桿高度 1. 0～1. 2m 及以上。
錯(cuò)誤二：緊靠基坑防護(hù)欄桿堆放砌塊、鋼筋等建筑材料；
正確做法：堆放材料（或砌塊、鋼筋）應(yīng)與基坑邊保持 2m 及以上距離。
(2)還可采取的應(yīng)急措施有：坑內(nèi)支撐、土方回填、墻背卸土（或墻背卸載）。
4． 除了事件三中國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生重大修改的情況外，也需要修改施工組織設(shè)計(jì)并重新審批的情況還有：
(1)工程設(shè)計(jì)有重大修改；
(2)主要施工方法有重大調(diào)整；
(3)主要施工資源配置有重大調(diào)整（或施工部署有重大調(diào)整）；
(4)施工環(huán)境有重大改變（或施工條件有重大改變）。
5． (1)施工總承包單位提出異議合理。
理由：建筑裝飾裝修工程的室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量驗(yàn)收，應(yīng)在工程完工至少 7 天以后且在工程交付使用前進(jìn)行（或不符合《民用建筑室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》的室內(nèi)環(huán)境驗(yàn)收時(shí)間要求）。
(2)室內(nèi)環(huán)境污染物濃度檢測(cè)應(yīng)包括的檢測(cè)項(xiàng)目有：氡、 游離）甲醛、苯、氨、TVOC（或總揮發(fā)性有機(jī)物）。
