復(fù)習(xí)備考
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    2015年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理精講(1Z204020)

        1Z204020 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系
     
      1Z204021 全面質(zhì)量管理思想和方法的應(yīng)用
     
      一、全面質(zhì)量管理(TQC)的思想
     
      1.TQC的主要特點(diǎn)是:以顧客滿意為宗旨;領(lǐng)導(dǎo)參與質(zhì)量方針和目標(biāo)的制定;提倡預(yù)防為主、科學(xué)管理、用數(shù)據(jù)說(shuō)話等。
     
      2.“三全”管理:全面質(zhì)量管理、全過(guò)程質(zhì)量管理、全員參與質(zhì)量管理
     
      二、質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)
     
      1.計(jì)劃P
     
      2.實(shí)施D
     
      3.檢查C
     
      4.處置A P169~171
     
      1Z204022 項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立和運(yùn)行
     
      一、項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的性質(zhì)、特點(diǎn)和構(gòu)成
     
      (一)項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的性質(zhì)
     
      1.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系既不是業(yè)主方也不是施工方的質(zhì)量管理體系或質(zhì)量保證體系,而是整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的一個(gè)工作系統(tǒng)。
     
      (二)項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的特點(diǎn)
     
      (三)項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的結(jié)構(gòu)
     
      二、項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立
     
      建立的原則:分層次規(guī)劃原則、目標(biāo)分解原則、質(zhì)量責(zé)任制原則、系統(tǒng)有效性原則
     
      建立的程序:確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)、制定質(zhì)量控制制度、分析質(zhì)量控制界面、編制質(zhì)量控制計(jì)劃P171~174
     
      三、項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的運(yùn)行
     
      (一)運(yùn)行環(huán)境
     
      (二)運(yùn)行機(jī)制
     
      1.動(dòng)力機(jī)制是項(xiàng)目質(zhì)量控制體系運(yùn)行的核心機(jī)制。
     
      2.約束機(jī)制取決于各質(zhì)量責(zé)任主體內(nèi)部的自我約束能力和外部的監(jiān)控效力。
     
      3.反饋機(jī)制:必須有相關(guān)的制度安排,保證質(zhì)量信息反饋的及時(shí)和準(zhǔn)確;堅(jiān)持質(zhì)量管理者深入生產(chǎn)第一線,掌握第一手資料,才能形成有效的質(zhì)量信息反饋機(jī)制。
     
      4.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。P175
     
      1Z204023 施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立與認(rèn)證
     
      一、質(zhì)量管理八項(xiàng)原則
     
      (一)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
     
      (二)領(lǐng)導(dǎo)作用
     
      (三)全員參與
     
      (四)過(guò)程方法
     
      (五)管理的系統(tǒng)方法
     
      (六)持續(xù)改進(jìn)
     
      (七)基于事實(shí)的決策方法
     
      (八)與供方互利的關(guān)系P175
     
      二、企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成
     
      (一)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)
     
      (二)質(zhì)量手冊(cè)
     
      1.其內(nèi)容一般包括: 企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo);組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量職責(zé);體系要素或基本控制程序;質(zhì)量手冊(cè)的評(píng)審、修改和控制的管理辦法。
     
      2.質(zhì)量手冊(cè)是企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)的綱領(lǐng)性文件。
     
      (三)程序性文件
     
      1.各種生產(chǎn)、工作和管理的程序文件是質(zhì)量手冊(cè)的支持性文件。
     
      (四)質(zhì)量記錄
     
      1.質(zhì)量記錄應(yīng)完整地反映質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施、驗(yàn)證和評(píng)審的情況,并記載關(guān)鍵活動(dòng)的過(guò)程參數(shù),具有可追溯性的特點(diǎn)。P177
     
      三、企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行
     
      四、企業(yè)質(zhì)量管理體系的認(rèn)證與監(jiān)督
     
      1.企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為3年。
     
      2.定期檢查通常是每年一次,不定期檢查視需要臨時(shí)安排。
     
      3.撤銷(xiāo)認(rèn)證的企業(yè)一年后可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)。
     
      4.在認(rèn)證證書(shū)有效期內(nèi),出現(xiàn)體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)變更、體系認(rèn)證范圍變更、體系認(rèn)證證書(shū)持有者變更,可按規(guī)定重新?lián)Q證。P178~179
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